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2021 06-21

媒体报道

财务人你真的了解管理会计吗?

要不要学管理会计?要不要考个证证明一下自己

总是有粉丝在后台留言问,要不要学管理会计?要不要考个证证明一下自己


管理会计这两年确实很火,各种各样的宣传也不少,最近又有很多人问,所以今天小编就统一回复一下大家对于管理会计的一些疑问。


在说这个问题之前,首先我们要搞清楚财务会计和管理会计的区别。

    

为什么要考管理会计师?


国家政策支持

财政部发布《会计改革与发展“十四五”规划纲要》(征求意见稿),规划多次强调会计行业的转型升级与职能拓展,加强管理会计推广成为十四五时期会计改革与发展的主要任务之一。

会计转型需要

《会计改革与发展“十四五”规划纲要 》(征求意见稿)指出会计职能实现从传统的算账、记账、核账、报账向价值管理、资本运营、战略决策辅助等职能持续转型升级。管理会计师的本质就是业财融合,需要参与到业务环节中去,用专业的财务知识提供决策支持,优化业务流程,降低经营风险,为企业提升效益。

未来需求量大增

随着人工智能时代的到来,传统的财务会计转型管理会计是行业发展的趋势,如今我国财务会计人数比较多,已经处于严重饱和的水平,相反管理会计人才却比较稀少,人才缺口将达到400万人左右,而根据目前的发展趋势,未来企业所设的管理会计岗位会越来越多,对于管理会计人才的需求也不断加大,意味着对于持有管理会计师证书的人士,他们的优势就会越明显。

说到这儿你可能会疑惑,管理会计既然这么重要,为什么大部分企业并没有单独的管理会计岗位或部门?


这也正是小编想说的。管理会计的概念前些年才在中国兴起,但实际上企业早就对会计人员有业财融合的需求了。


比如财务BP实际上就是管理会计(华为会给每个项目配备项目财经,也就是管理会计的实践应用);老板需要财务分析人员最终要通过经营分析反映业务问题,提供解决方案;越来越多的企业在招聘财务岗的时候,也都要求其深入参与业务,为业务部门提供财务支持...


实际上,我们所说的管理会计不仅仅是一种工作岗位,而是一种思维方式和能力要求。如今管理会计已经浸润到我们日常的工作中了。

举个例子。当一位会计面对一笔业务的时候,如果不懂管理会计,他的想法可能就是应该怎么做账,应该借什么或者贷什么,科目明细是否会有错误或重复,月底是否需要结转或者分期。


但当他有管理会计的思维和知识体系时,就会考虑什么时候需要资金,什么时候收回资金,对接的业务部门需要什么样的财务支持和数据反馈。


也就是,站的高度会更高,也更有全局思维和经营思维。就像这个读者的反馈一样,如果她通过自己一个月的理账报税后能进一步和老板谈谈自己在这个工作中发现的公司税收问题、资金管控(收支相关)的问题,进一步提出自己的见解和解决思路,把自己的工作提升到明面之处,那是否就有新转机呢?


说到这我相信你对管理会计已经有了新的认识,那管理会计的报考条件是什么呢?


管理会计师报考条件

初级管理会计师报考条件:

1.大专及以上院校财会类、管理类、统计类、计算机、工程类相关专业在校学生;

2.中专学历,具备3年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员;

3.大专及以上学历的企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员;

4.获得会计、审计、统计、计算机、工程类等经济类、管理类上岗证的人员。

满足以上任意一项条件即可报名。


中级中国管理会计师报考条件:

1.具备财会类、经济类、管理类、统计类、计算机、工程类等中级专业技术职称之一;

2.大专以下学历,从事财会类、经济类、管理类、统计类、计算机、工程类等专业领域工作满8年或在部门以上领导岗位任职满3年;

3.财会类、管理类相关专业大专学历,具备6年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作经验的人员;

4.财会类、管理类相关专业本科以上学历,具备5年以上企业、行政事业单位财会类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作经验的人员;

5.财会类、管理类相关专业在校研究生;硕士以上学历,工作满3年的企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作经验的人员;

6.财会类、管理类相关专业取得硕士学位,工作满2年的企业、行政事业单位财会类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作经验的人员;

7.获得管理会计师(初级)专业能力证书满3年的人员。

满足以上任意一项条件即可报名。

最后,回到最开始的问题,管理会计要不要学?要不要考个证?


我知道大家都热衷考证和学习,但考证大家根据自己的实际需要进行考量,在这里不去帮大家做决定。


但是,管理会计的知识对于每个人来说还是非常重要的。不管你考不考证书,思维都要跟上!


因为如果没有管理会计的思维和知识,你可能只会把关注点放在数据核算上,根本不会想着数据背后有什么问题;也不会跳出财务的固有思维,用业务和全局的眼光去思考问题——这些都阻碍了你的职场发展。


最后总结就是,不论你从事哪个财务岗位,只要你想往上发展,想成为财务经理、财务总监甚至CFO的话,就需要具备完善的管理会计知识体系。