1、会计年底“扎大账”必知要点

2、民营企业管理会计如何建设“成本管理思维”？

3、民营企业管理会计如何建设精细化“资金管理思维”？

4、年底如何设计匹配公司战略的财税顶层架构

5、年底管理会计思维之“全面预算管控思维”

6、年底关键点的管理会计思维之“绩效管理思维”

7、年底关键点的管理会计思维之如何通过“决策支持思维”创造价值

8、年底高频热点财税问题解析与应对

课程将从节税谋略、业财融合、内部控制、运营决策、管理报表、成本管控、现金管理、绩效设计等方面为财务、为企业全方位赋能！

1、金税三期和金税四期本质的差异是什么？

2、金税四期具备哪些强大的稽查功能？

3、当前税务严厉打击的违法事项范围

4、企业财务数据中的风控点及应对策略

5、金税四期下财务的职业发展及风险防范

6、金税四期下成本管控的重要性及管理策略

7、财务月结涉及的工作有哪些？讲解月结流程

8、年终结账与月度结账有什么区别与联系

9、为什么要做好年终结账工作？分别从会计准则和税法两个角度考虑

10、年末财税风险管控的关键环节

（1）检查会计科目异常

（2）资产年终盘点

（3）检查当年税费缴纳情况

（4）公司与自然人股东、关联企业、非关联企业资金借支涉税 处理

（5）财产损失税前扣除

（6）防止已发生的成本费用跨年列支

（7）正确核算收入等

1、了解税收大环境，做好企业管家

2、避免“对号入座”，自纠企业税收薄弱环节

3、运用税收政策，严控下安全合理享受政策红利

4、发展财务管理能力，防控财务职业风险

5、掌握年末财税风险管控方法（方法、流程和工具等）